Initiée en Italie dans les années 80 avec le mouvement slow food, la tendance slow n'a cessé de progresser pour atteindre de multiples secteurs. On parle aujourd'hui de slow dans de nombreux secteurs, alimentaire, cosmétique, voyage... Le monde du travail n'y échappe pas et à tout à y gagner. Découvrez ce qu'est le slow working, ses avantages et comment le mettre en place dans votre entreprise.

Qu'est-ce que le slow working ?

Contrairement à ce qu'on peut imaginer, la slow tendance n'est pas une injonction au ralentissement en prônant la lenteur. C'est une véritable démarche pour faire mieux, plus propre et plus juste. On s'autorise le fait de ralentir, pour mieux repartir et avancer. Le mouvement slow incite à faire mieux en agissant en pleine conscience. Dans une démarche slow en entreprise, on ne cherche plus que la performance selon son chiffre d'affaire, mais aussi selon des critères sociaux et environnementaux.

Quels sont les avantages à mettre en place une démarche slow working ?

Mettre en place une démarche slow working permet d'améliorer le bien-être et la santé des collaborateurs au travail. En effet, la gestion du stress au travail constitue un enjeu majeur pour les entreprises.

Cette démarche permet de répondre aux enjeux phares de la politique RSE ( Responsabilité Sociétale des Entreprises). Améliorer la qualité de vie au travail permet aux entreprises d'affirmer leurs engagements pris sur le plan social et environnemental.

Le slow management a l'avantage de renforcer l'engagement et de soutenir la créativité des collaborateurs, à travers une recherche d'autonomie et une organisation agile des projets.

Comment mettre en place une démarche "slow" en entreprise ?

Il est important dans cette démarche de privilégier la qualité plutôt que la quantité. Pour cela, la cadence de travail est ralentie. Le rendu des services et produits est optimisé et soigné.
 

Accorder du temps aux collaborateurs

Le slow management privilégie le bien-être des salariés et le management horizontal au management collaboratif avant la rapidité d'exécution.

Il est important que les managers consacrent du temps à leurs collaborateurs en dehors des réunions, de la gestion des e-mails... Pour cela, ils peuvent organiser des moments de rencontre avec les salariés. N'hésitez pas à mettre en place des activités hors de l'entreprise pour renforcer la cohésion d'équipe : séminaires, formations professionnelles, journées "team building"...

Accorder de l'attention aux collaborateurs permet qu'ils se sentent considérés et donc plus impliqués dans l'entreprise. Avant, le management traditionnel pensait à tort qu'accorder du temps "à l'autre" était synonyme de perte de temps. Hors, cela participe au bien-être du salarié. un collaborateur heureux est beaucoup plus motivé et il s'implique d'autant plus au sein de son entreprise.

Découvrez nos articles sur le bien-être du salarié au travail : "Comment aménager un espace détente d'entreprise ?"; "La pause café participe au bien-être des salariés".

Faites de la communication le pilier de votre entreprise. Placez vos salariés sur un même pied d'égalité. Il ne doit pas y avoir de favoritisme afin que chacun puisse s'épanouir équitablement.

Augmenter l'autonomie des collaborateurs

Augmenter le niveau d'autonomie des employés favorise la créativité, le leadership et l'esprit d'équipe, autant de qualités indispensables à la mise en place d'un slow management. En proposant aux collaborateurs de gérer leur emploi du temps, leurs objectifs journaliers et leur rythme de travail, on leurs offre plus d'agilité et on diminue les freins qui les ralentissent au quotidien.

S'inscrire dans une démarche durable

La démarche slow working voit sur la durabilité et le long terme. Faire attention à l'environnement, adopter des meubles durables et de proximité c'est aussi cela rentrer dans une démarche slow working. Chez VDPME, nous proposons des meubles en bois durables fabriqués en France.

Découvrez nos meubles de rangement, nos pupitres de conférence, nos meubles poubelles de tri design pour équiper en toute conscience vos locaux d'entreprise. Le slow working concours à faire émerger une société plus durable et plus vertueuse.
Etre dans une démarche slow, c'est s'engager pour son territoire, ses collaborateurs et la planète.

Armoire de rangement de bureau                              avec serrure	Meuble de rangement pour archives ou fournitures avec serrure

Pupitre conférence bois                                       CONFERENCE	Meuble poubelle tri sélectif TRAPNET

La notion de valeur est aujourd'hui très importante au sein de l'entreprise. Les collaborateurs sont très attachés à travailler pour des entreprises qui reflètent leurs valeurs.

Augmenter l'agilité

La démarche slow working favorise aussi le fait de prendre des temps de réflexion dans les journées de travail pour réfléchir sur les méthodes de travail. Prenez le temps d'organiser des feedbacks. Qu'est-ce qui n'a pas marché ? Sur quoi peut-on progresser ? Quelles sont les solutions à mettre en place...

Passer au slow working est une transition qui prend du temps car c'est un vrai changement de mentalité. Il est possible de faire appel à un manager de transition RH pour assurer le succès de cette transformation culturelle et managériale.

FABRIQUES EN FRANCE DANS NOTRE USINE, LA PLUPART DE NOS MEUBLES SONT LIVRES MONTES

Pour une question ou un devis, contactez Sophie Lebreton

Par mail ou par téléphone au 02.51.41.40.50